企业文化 |
企业文化理念: |
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設備日常保養的內容
必須強化對機械設備的維護保養工作,對設備進行必要的檢查,及時掌握設備情況,以便在零件進入設備問題前采取適當的方式進行修理。設備日常保養的內容是保持設備清潔、整齊、潤滑良好、安全運行,包括及時緊固松動的緊固件,調整活動部分的間隙等。簡言之,即“清潔、潤滑、緊固、調整、防腐”十字作業法。操作人員在獨立使用設備前,需對設備的結構、性能、技術、規范、維護知識和安全操作等技術理論教育及實際操作技能進行培訓,經考試合格,方可獨立操作。
操作工人使用設備時,應做到三好”管好、用好、維護好)四會”會操作、會保養、會檢查、會簡單維修)五定”定人、定點、定時、定質、定量)保證設備性能完好可靠。
設備的使用要實行定人定機,憑證操作,嚴格實行崗位責任制,因生產需要,操作其它同類設備時,需經領導批準認可;操作其它設備時,需辦理其它機型操作證。
設備維護實行專責制。對單人操作,一班作業的設備實行專人專機制,下班時填寫操作記錄;二班、三班生產或幾人共同操作的設備;建立機長負責制,并作好交接班記錄;公用設備應指定專人負責設備維護。
操作工人應遵守設備操作規程,合理使用設備,嚴禁精機粗用,嚴禁超負荷、超規范、拼設備,如遇現場生產管理人員或上級強令操作工人超負荷,超規范使用設備時,設備管理部門有權制止,操作工人有權拒絕,并向有關部門反映,并對違章指揮者追究責任。
生產設備要嚴格執行日常保養、周末保養、定期保養。對特殊設備要嚴格執行預防性試驗。
日常保養要點,操作人員班前對設備應進行檢查、潤滑、運行,發現問題及時處理,下班前15-20分鐘對設備進行清掃、擦拭,周末適當延長至1小時;大型、重型設備適當延長,要求做到整齊、清潔、潤滑、安全。
設備日常保養的意義
機械設備日常保養的經濟效益分析:機械設備的日常保養是設備沒有出現故障的情況下,對設備的檢查,清洗構件,更換易損件,添加更換潤滑油,以保證維持設備正常工作的日常活動。從表面看企業要支付資金來維持機械設備的日常保養工作,但從大局及長期利益看有以下幾點:1日常維護保養技術要求簡單,費用低,同時保證設備的正常作業,減少零部件的磨損,延長設備的使用壽命,使得企業更為科學,合理的配置有限的資源,同時達到節流開源”目的2設備使用年限越短,可靠性越高,使用年限越長,可靠性越低。可靠性越低即機械設備容易發生故障,設備的有形磨損越嚴重,修復其所需費用也就越大。現代化機械設備是資金密集的裝備,設備投資和使用費用十分昂貴,迫切需要設備管理的經濟效益。因此,必須通過對設備日常的維護和保養,來減少設備的有形磨損,減少設備壽命周期內的維修費用和其他非正常開支。實踐證明,設備的壽命在很大程度上決定于維護保養的好壞。